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怡宝品牌建设顾问和形象创意设计项目

2024-3-21 00:25| 发布者: agent3320| 查看: 5| 评论: 0

摘要: 怡宝品牌建设顾问和形象创意设计项目

怡宝品牌建设顾问和形象创意设计项目

 

一、公司简介


华润怡宝饮料(中国)有限公司(下面简称“华润怡宝”)隶属华润集团旗下华润创业有限公司,总部位于深圳市高新技术产业园区(北区)。1990年,华润怡宝在国内率先推出纯净水,是国内最早专业化生产包装饮用水的企业之一,主营“怡寶”牌系列包装饮用水。

致力为每一位消费者带来优质的产品和真诚的服务,以顾客满意为目标,以员工责任感为基础,追求卓越管理,创造完美品质,并始终坚持以带给消费者健康、时尚的生活体验作为其品牌的精神内涵。

“品牌基石,责任为先”,一直以来,华润怡宝深入细致地发掘市场增长潜力,旗下拥有自有品牌“怡寶”、“加林山”、“魔力”及日方授权的“午后红茶”、“午后奶茶”、“火咖”系列等多个著名品牌;产品品类包括纯净水、矿泉水、奶茶、红茶、咖啡、功能性饮料等,现售SKU达到30个。华润怡宝致力于为消费者提供更多元化的选择及高品质的产品。

华润怡宝品牌建设

二、项目背景:8年持续合作,见证怡宝从10亿发展到100亿

2007年,怡宝开始启动战略升级,与麦肯锡战略合作,布局百亿战略
2008年开始,市场部总部与分公司模式运作架构开始启动
2008年开始,终端覆盖从华南区域市场走向全国市场
2008年开始,从单一怡宝品牌开始走向多品牌运作
2008年开始,从单一纯净水开始走向多品种运作
2008年开始,从广东、深圳卫视为主传播渠道,开始走向湖南卫视和央视
2008年开始,运动营销、公益营销、节庆营销等逐步升级

三、合作过程


1.市场部系统培训项目

08年是华润怡宝新的战略启动年,针对全国饮用水市场和竞争格局的新态势,针对金融危机对宏观经济环境带来的不利影响,针对公司新战略规划的宏伟蓝图,市场部必将扮演重要角色并发挥积极作用,因此大家在激动与兴奋之余也感受到了前所未有的压力。
为确保公司战略目标的顺利推进,为了更好地理解与执行公司的品牌与市场策略,为营造出良好的学习氛围并打造学习型部门,市场部依照公司的整体培训方针和原则,在做好当前工作的前提下,经过多种方案的比较和几轮试讲,最终确定与李勇韶老师合作,从08年12月份开始,计划并组织实施了本轮营销专题系列培训,目的在于未雨绸缪、厉兵秣马,激发大家的学习潜能,系统掌握营销知识,全面提升专业能力和职业素养,提高团队战斗力,为迎接新挑战做好充分准备。
市场部本轮系列培训目的很明确,在内容选择上结合快销品行业案例以及怡宝的市场运作情况,确定了《营销理念》、《消费者研究》、《产品、品牌规划与管理》、《促销策划与管理》、《渠道规划与管理》五大关键模块,在总体培训内容大纲不变的前提下,提前审核培训讲义,在讨论题目设计、互动环节安排以及案例分析方面不断完善确保针对性强;
市场部本轮系列培训形式采取讲师授课、现场互动、案例讨论、分组PK、现场奖励的方式,在系统讲述营销知识的同时,充分调动了大家专业讨论的积极性,有效结合饮用水市场特点以及个人的工作界面,基本实现了理论知识和实践操作的融合,初步达到了把培训投入转化为工作能力提升、工作效率提高的目的。
09年,是华润怡宝新战略的实施年,市场部将继续坚持实用性、有效性、针对性的培训原则,根据公司整体战略的推进要求,根据部门新的岗位职责评估,根据部门员工新的能力模型评估以及大家反馈的培训需求,制定并实施新的培训方案,有效推动市场部全面提升综合能力,提高实际岗位技能,以负责任、积极主动和迎接挑战的心态努力工作,进一步增强本部门的凝聚力和战斗力,为公司战略目标顺利推进做出应有的贡献。

 

怡宝品牌推广

2.水知道幸福项目策划

为了让人们更多地了解送水员群体,同时用实际行动关心和帮助他们,华润怡宝食品饮料(深圳)有限公司在2011年度推出了“水知道幸福”公益活动。该活动以关爱、帮扶、激励怡宝桶装水送水员为主题,包括“心润计划”、“怡宝之星”评选、“夏季慰问”等多种形式的关怀活动和“水系邻里——社区文明宣传”等消费者互动活动。

怡宝品牌推广

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3.百所图书馆公益项目策划

 

 “华润怡宝百所图书馆计划”是由华润怡宝于2007年发起,旨在为教育资源匮乏地区捐建图书馆的公益活动。倡导“分享、信任”的理念,鼓励城里的孩子们拿出闲置图书,捐赠给贫困地区学校,共同建立华润怡宝图书馆。目前已经完成了100多所的图书馆建设。

怡宝品牌推广

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4.透明饮水机项目策划

2014怡宝透明饮水机社区活动于4月26日正式开始,在市场销售部门的通力配合及社区服务组的大力支持下,执行公司共在双城约1000个大中型社区成功开展活动,透明饮水机健康、时尚的理念获得了大多数业主的认可,社区各物业管理公司高度肯定了活动的社区服务性。

1.jpg怡宝品牌推广


5.多品牌推广活动

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6.多产品形象创意设计

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四、项目心得

见证了怡宝品牌从10亿发突破100亿
见证了怡宝的成功,学习了麦肯锡的战略规划方法论,没有局限于麦肯锡观点
见证了怡宝品牌部门团队的稳定性,成就了怡宝品牌战略的持续执行
见证了华润文化在怡宝的全面落地,品牌文化成就了品牌价值
见证了怡宝品牌营销团队的成长,人才是第一生产力

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