核美品牌策划创意设计

核美品牌策划创意设计

 找回密码
 立即注册
查看: 518|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

品牌战略 解决方案

[复制链接]

159

主题

166

帖子

605

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
605
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2023-11-23 20:08:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
品牌战略 解决方案


创变时代,为企业提供持续发展的源动力
品牌战略&企业文化中心-应对挑战/困惑
品牌战略
■多元业务的央企、国企、民企,品牌如何建设
■集团与旗下业务品牌、产品品牌关系混乱
■集团战略转型升级,品牌如何重新定位
■同时2B/2C/2G,这样的品牌如何定位
■业务品牌比集团品牌的市场影响力更强,品牌如何管理
■业务整合,上百个产品品牌如何梳理
■经典老品牌如何吸引90、00后
■一个品牌的故事怎么讲才不落俗套
■Z世代的消费者更喜欢什么样的品牌
■品牌英文名,如何适应海外市场
■如何防止品牌空心化、少内涵、缺特点
■公司原有品牌名称,无法在新开拓的业务领域注册商标
■区域公共品牌如何避免同质化
■如何打造城市品牌大IP
企业文化
■企业文化建设怎样匹配于企业的战略实施?
■企业文化和管理制度怎么结合?
■企业文化和党建怎么结合?
■企业文化和绩效体系改革可以融合吗?
■两家企业合并后,如何打造统一的企业文化?
■公司转型,如何打造相匹配的企业文化?
■公司准备上市,希望开展企业文化建设促进企业上市,可以吗?
■公司马上10周年了,希望进行文化升级匹配下一个10年的发展可以吗?
■领导思想如何准确提炼?
■企业执行力如何提升?
■如何在办公环境中形成一个特定的文化氛围?
■企业文化怎样转变为全员的行动?
■创立三年的企业如何打造企业文化?
■我们原来有理念,现在只需要转化行为规范,可以吗?
■我们的理念有10多年了,需要做一部分更新可以吗?
■我们领导想法不太一样,能提炼出成体系的企业文化吗?
■我们的企业文化是为了对外宣传可以吗?
■我们已经有文化体系了,现在需要把企业使命分解到各业务中心、各部门、各子公司,可以吗?
■企业文化怎样落地呢?
■项目结束后,可以辅导我们一段时间吗?
品牌战略&企业文化中心-解决方案
企业品牌
■品牌资产审计
■品牌调研与诊断
■品牌架构梳理
■品牌定位/愿景/使命
■品牌价值提炼/命名
业务品牌
■品牌机会分析
■业务品牌定位
■业务品牌理念
■业务品牌命名
■业务品牌广告语
城市品牌
■城市品牌机会分析
■城市品牌机会分析
■城市品牌定位
■城市品牌精神
■城市品牌个性
■城市品牌广告语
公共品牌
■公共品牌类别划分
■公共品牌基因挖掘
■公共品牌宗旨
■公共品牌定位
■公共品牌价值
产品品牌
■产品命名
■产品品牌定位
■产品品牌广告语
■产品利益挖掘
■产品卖点提炼
企业文化
■《企业文化启动会-形成上下共识,打造行动文化》
■《企业文化现状及其形成原因调研诊断报告》
■《企业文化主旨创意提炼》
■《企业文化体系模型创意搭建》
■《企业文化核心理念+延伸理念》
■《企业理念之行为指引》
■《管理者及员工日常行为指引》
■《企业文化建设三年规划纲要》
■《企业文化深植于全部用人环节的方案》
■《企业文化培训标准课件》
■《企业文化落地机制与管理办法》
■《企业文化评估体系》
■《企业文化故事与案例》
■《企业文化特殊仪式系列》
■《企业文化手册》设计
■《企业文化理念创意海报》设计
■《企业文化植入办公环境》设计
■《企业文化展厅设计》
■企业文化的宣贯与落地辅导工作

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|核美战略 -核美品牌策划创意设计核美创意设计 品牌设计 品牌策划 规划 品牌战略 品牌整体设计 品牌设计 品牌策划 规划 品牌战略 品牌整体设计 核美战略 核美品牌策划创意设计

GMT+8, 2024-11-27 09:54 , Processed in 0.191943 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表