市场研究
一、市场研究研判行业竞争状况
研判品类需求机会
研判人群特点与分布
研判需求与需求认知及行为
评估产品构建机会
评估品牌构建机会
拟订产品策略
拟订品牌策略
二、产品构建
新技术或新材料的品类归属决策
产品概念的创新与创作
多维度全系统构建产品的核心竞争力
推动独特定位与真正创新
引人注目性的产品价值体系
产品核心价值观
产品具体利益点
实际支持点
产品个性
产品与品牌命名
色彩识别
主传播语
卖点
主视觉
主画面
产品符号
有效归纳的沟通信息，有的放矢的产品信息结构
调整竞争框架与说服逻辑，产品层面首先跑赢竞品
信任状与购买理由构建
营销战略规划
大方向大节奏的系统传播规划，和消费者沟通的原则与核心框架，界定了传播的核心要素，比如目标人群、目标市场定位、传播核心策略、线上线下营销规划与其媒介规划
产品上市工程
产品线上营销策略
产品线下营销策略
产品营销内容规划
销售战略规划
系统规划产品的销售渠道布局及战略路径，让产品在合适的土壤中成长
设计渠道模式，及精细化管理各种销售渠道
产品包装
消费者在销售场景中看一眼，就可以理解他的品类、产品名及核心卖点这些主要交换价值的信息
通过合理规划创新产品包装的信息关系，使得消费者了解到其显性的差异化价值，从而和消费者达成有效的沟通
主要信息包括：品牌LOGO、产品名、产品核心卖点、品牌SLOGAN；次要信息包括：产品背景元素、产品规格、产品故事、合规信息。
包装风格、包装形态、包装风格调性、包装核心图形、包装色彩系统、包装色彩标签、工艺建议、规格建议
产品迭代
原有产品战略系统的优化，这会触发产品的大战略的调整，如产品的战略定位、品类占位、战略区域拓展等
产品核心价值系统的优化，即一些消费者直接可以感知到的产品利益的升级，比如口味的优化、视觉的优化、功能的升级
原有产品的一些延伸，比如在原有产品层面思考嫁接新的场景、定位新的人群、植入新的理念。
三、产品品牌构建
品牌定位的进行
自身分析：品牌传承、优劣势、品牌形象
客户需求分析：动机、客户结构、趋势、未被满足的需求有哪些
标杆或竞品分析：品牌定位体系、品牌形象、品牌优劣势、企业优劣势、产品结构、目标客群
未来希望强化或引入的品牌特指：前瞻性、积极品牌联想、其他待规划的战略性主张
品牌定位的检验
是否顺应行业趋势：市场容量大不大
能否区隔竞争对手：对手有没有占据
有没有契合顾客认知：愿意付费吗
能不能匹配运营优势：公司有这个基因吗
品牌全案的策划
可选品类资源评价
品牌的品类控制策略
品牌的物质利益
品牌的精神价值
反应品类关键资源的品牌名
反应品牌的品类地位的品牌背书策划
品牌形象与品牌设计
反应品类关键特征且符合主流价值观的品牌载体（Logo，IP，吉祥物等）
品牌的整体VI识别系统
品牌的空间SI识别系统
线上/电商/品牌主体物料与载体设计及呈现
线下品牌手册设计
品牌宣传画册设计
其他品牌形象策划与落地
四、公司品牌建设
作为文化体验的公司品牌价值
明晰公司品牌定位
品牌战略目标设定
品牌战略模型规划
品牌架构形式
品牌建设行动计划
品牌管理创新（细分品牌管理、品牌横向管理、品牌纵向管理、核心品牌管理）
品牌业务支撑提升策略
品牌传播促进策略
品牌IP化策略
全员品牌意识
品牌文化建设策略
品牌国际化发展策略
品牌成长实施路径
品牌战略与经营战略协同
从名牌到高端品牌到世界名牌到全球化品牌
形象战略、行业地位、愿景领先
品牌整合与规范
品牌价值在品牌群内共享
品牌无形资产运营
品牌组织的管控与优化
品牌集团化
品牌核心信息完善和丰富
五、传播启动市场
传播决策
是否启动传播以及启动多大规模的传播
对启动传播后的市场预判
传播预算分析
传播策略与媒介计划
传播执行
主题策划
对象设定
创意推导
内容与渠道
六、面向市场的品牌设计理念与策略
创造美
创造商业影响力
激发渴望，促进对话，创造放松、美好与体验
激发信念并赢得青睐
保持品牌的一致性
保持品牌的活力与层次感
不止于视觉策略，更是促进对话、建立情感联系的手段
七、情感激发与体验创新的全触点立体化体系化设计
诉诸于情感的形象规划
如何期待、如何回味的品牌形象幸福光环
引逗：部分隐瞒信息
引诱：展示特色内容让顾客有所期待
使之成为一种乐趣：品牌体验怎样才能营造一种有限时间内的乐趣
专注：全心投入比心不在焉更感到愉快，你的品牌能用什么办法吸引顾客沉浸其中呢？是巧妙委婉的鼓励，还是直白坦率的规定？
直接指引：怎样做选择才能让你感到受益而非受限，同时又可以帮你减轻做决定的压力、避免购买后的后悔？
提升：怎样才能打造客户自身的优越感，让他们觉得自己优于其他客户？
完美收尾：你的品牌给客户的“最终印象”是什么？应该如何使之成为一种愉快的记忆？
惊喜：你的品牌能制造什么惊喜，在一次消费的回味环节给顾客带来意想不到的愉悦？
记忆的强化与重构：“令人兴奋”的品牌比“真诚”的品牌能更快地修复与顾客的关系，哪些积极联想是你应该提醒顾客的？哪些消极联想是你应该用新的体验去改变的？
服务于最深刻的设计目的
打造整体的而不是局部的品牌体验
服务于企业随需而变的文化
展现微小和意想不到之处
持续的简化和吸引顾客
以更广阔的视角了解客户的生活以及他们如何与您的产品互动，创造全心的方式让客户满意，带来新的意想不到的惊喜体验
产品创新可能依靠一次性改良，但体验创新关乎多元时刻和体验。我们用更广阔的视角看待客户(客户生态系统)可以解锁全新的增长途径和业务模式
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